• 后疫情时代体育业如何规避损失?营销和法律层面要注意

  • 发布日期:2020-09-15 09:35   来源:未知   阅读:

3.疫情下赞助方(金主爸爸)签合同可以硬气一些,例如慎签长约(考虑一年一签,但要求到期后赞助方享有优先续约权)、要求分期付款、在合同中约定在中国解决争议、以中国法律解释合同条款等。

全球所有联赛几乎都经历了从空场举办到停摆延期,法甲等联赛宣布提前取消;原定于7月底的东京奥运会推迟到明年,引起了一系列国际大赛改期举办的连锁反应;温网、F1多站大奖赛、柏林马拉松等重要赛事几十年来首度取消;vivo暂停了对印度板球超级联赛的赞助,PP体育和英超解约……

在这些问题面前,国内体育营销的"粗放式现状"被放大开来,尤其是面对外方谈判的时候,有没有什么办法可以提前规避,或者将损失降低到最小呢?

牵扯其中的各方权益轮番受挫,很多权益在今年无法得到满足和保证。

两位专业人士都表示,签约之前的营销和法律的评估与咨询是很有必要的,至少跟合同的执行一样重要。

她举了一个案例。曾经有俱乐部签约一名外籍教练及其团队,对方要求签约5年,且合同文本并未对带教成绩作强制要求(蔡果解释,若不仔细分析,该文本字面上似乎赋予了中方根据球队成绩解约的权利,给中方造成了误解??利用中方不熟悉国际规则是某些外国当事人的常用伎俩)。中方虽然认为5年有些长,但又担心讨价还价显得缺乏诚意,于是签署了这份合同。

要点:

2,168cow现场开奖app.对他人"伏击营销"心里有底。

今年疫情给整个体育产业上了一课,很多无法预料的事情在上半年轮番上演。

懒熊体育联系了两位业内专业人士??博睿体育商务副总经理胡晓雁;懒熊专栏作者、金茂律师事务所律师蔡果,从营销和法律的角度提出一些建议。

1.除了合同规定的权益,也需明白哪些权益是自己没有的。

金茂律师事务所律师蔡果看到,很多中国企业似乎抱有这样的心态??认为某些"资源"紧俏,不拍板的话机会稍纵即逝。于是企业尚未充分评估项目的可持续性、盈利能力以及与本企业的契合度并就签约了。结果事后发生一些始料未及的情况。

签约之前:既要清楚有什么,也要清楚没什么